Diego Durán, Director de Expansión de Taller de Gestión

Hemos incorporado a promotores inmobiliarios como franquiciados.

Fecha: 28/02/2007

Diego Durán, Director de Expansión de Taller de Gestión ¿Cómo afecta la situación del sector inmobiliario a su actividad?
El cambio de ciclo en la compraventa de inmuebles probablemente beneficie a las empresas que trabajamos en la gestión de cooperativas de viviendas. Con la subida de los tipos de interés y el encarecimiento del suelo, la demanda de casas está sufriendo un frenazo. El sector parece haber tocado techo y hay hechos que lo demuestran. Durante el pasado ejercicio, y por primera vez en los años que lleva operando la cadena, Taller de Gestión ha incorporado a varios promotores inmobiliarios como franquiciados. Se trata de personas que han tenido importantes ganancias con esta actividad en la última etapa, pero que se han dado cuenta de que el riesgo ha aumentado y prefieren utilizar su experiencia para asesorar a los socios cooperativistas. 

¿Cómo se reparten los beneficios entre los asociados y la red?
De cada operación que pasa por una oficina de nuestra enseña, el franquiciado cobra a la cooperativa en concepto de prestación gestora aproximadamente un 9% del coste de la promoción. De estos honorarios, la central se queda con el 39,8%, lo que supone cerca de un 3,6% del total de las transacciones. 

¿Qué se hace con ese porcentaje?
La cuota que cobramos a los asociados sirve para mantener la infraestructura de la cadena. Cuando un emprendedor se une a Taller de Gestión, la compañía le prepara para poder gestionar cualquier proyecto de cooperativa de viviendas y mantiene un programa de formación continua posterior. Sin embargo, en todas las operaciones que realice necesitará el asesoramiento de alguno de nuestros departamentos, y ese servicio es el que se presta gracias a esta comisión. 

¿Cuáles serán las apuestas de la red a partir de ahora?
La idea es cubrir las necesidades que van surgiendo en nuestra sociedad en materia inmobiliaria. Para los próximos años, la cadena apuesta por la creación de viviendas de alquiler para jóvenes y por los complejos residenciales tutelados para la tercera edad. Son varios los cooperativistas y ayuntamientos que nos han pedido que desarrollemos este tipo de proyectos para personas mayores. Ahora estamos diseñando algunos de ellos y esperamos que para el verano ya estén preparados. Se trata de zonas con casas en propiedad para ancianos, en las que se construirán también centros asistenciales para atenderlos. Son urbanizaciones en las que habrá unos servicios básicos para los miembros de la comunidad y algunos otros opcionales.

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