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Un año más y ya van dieciséis, les presentamos una nueva edición de la Guía de Franquicias de España, un repaso anual del mundo de la franquicia y de sus sectores.
Para la franquicia, como para casi todo el ámbito empresarial y económico en general, el 2008 ha sido un año en el que la temida crisis ha tomado cuerpo generando más cierres de los acostumbrados, pero sobre todo provocando una tendencia al inmovilismo más preocupante que la propia falta de financiación a la hora de poner en marcha nuevos proyectos.
La franquicia, no obstante, no está siendo de los ámbitos de actividad más azotados por la actual coyuntura, prueba de ellos son las cifras resultantes de este estudio. Efectivamente, bajan facturación y empleo, pero no con la celeridad y de la forma tan radical con la que la están decreciendo en otros sectores y formas de comercio.
Podríamos argumentar, por lo tanto, que en momentos como el actual, la franquicia se presenta como una opción muy a tener en cuenta si se está pensando en dar forma a un proyecto, ya que de todos es sabido que los negocios independientes presentan un índice de fracaso considerablemente más elevado que el obtenido por los negocios franquiciados. Y es que, con un sistema probado, una marca conocida y una red donde se aprovechan las economías de escala y las ideas aportadas por todos, los riesgos se minimizan. Bajan sí, y considerablemente, pero no desaparecen, ya que a la hora de lograr el éxito también entran en juego factores tan determinantes como la experiencia del franquiciador y la pericia del franquiciado.
Una vez más y fundamentalmente ahora que el mercado local no está atravesando ciertamente su mejor momento, es preciso destacar que el crecimiento pasa por esa internacionalización que ya veníamos apuntando en años anteriores. Atrevámonos a cruzar el charco, sin olvidar que nuestro mercado natural es Europa, y sin perder de vista Asia como área en plena expansión e importadora activa de modelos de negocio occidentales.
Miremos de forma positiva al tan denigrado 2009 y sepamos ver en los valores negativos la oportunidad y aquello que favorecerá el crecimiento de la franquicia durante el mismo: la reducción en el empleo favorecerá el autoem-pleo, existirá un mayor número de locales disponibles a un precio mucho más asequible, y el desánimo en el empleo de recursos propios para crecer llevará a muchos empresarios a aumentar sus cuotas de mercado a través de terceros, esto es, a través de franquiciados.
Y todo ello se verá además reforzado por esa búsqueda de una mayor transparencia y calidad en la que todos los agentes que operan dentro de este sistema están de una u otra forma involucrados.
Santiago Barbadillo de María
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